経営者のお悩みを応援いたします
何か一つでも悩み事があると、なかなか気分が晴れないものですね。
ホッとした！安心した！といった気持ちになれるよう、共に励んでいけたらと思っています。
具体的な項目のご相談だけでなく、次のような漠然とした内容のご相談もお受けいたします
① 従来からの仕事が減り、新しい仕事がなかなか増えない。
⇒会社の置かれている環境の変化を把握し、新しい方向をいっしょに見いだしてきましょう
② 仕事はそこそこあるが、忙しいばかりで利益がなかなかでない。
⇒原価やモノづくりの効率を分析し、あるべきレベルにもっていくためのプログラムづくりをお手伝いします
③ お客様からのクレームに翻弄され、手間ばかりかかっている。
⇒品質問題の本質をいっしょに考えて、もっとも効きそうな対策をうってみます
- ・品質向上・・・
- 顧客の信頼を得る上での基本的な要件（良品率などの数値評価、クレーム内容の分析と削減）
- ・生産管理・・・
- 受注から出荷までのルールづくり（工程、工期、ロットなどの適正化）
- ・生産性向上・・
- 設備や人の効率は利益の根源（人の効率向上、多品種小ロット生産への対応）
- ・原価削減・・・
- 製造原価の各項目の適正化と原価設定（原材料の調達コスト削減と経費削減）
- ・財務分析・・・
- お金の流れの把握と適正化（財務諸表に隠された問題点の把握と改善）
○品質、納期、コストに配慮した具体的な対策
・調達管理、在庫管理、出荷管理などの管理手法
・その他モノづくりに関わる種々の問題解決